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桂阳县第一人民医院党政主要领导末位表态制度

发表时间:2016-03-06 15:19:23来源:点击:
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为贯彻落实民主集中制原则,保证决策正确、科学,避免盲目决策,防止决策腐败,加强对领导干部权力的监督和制约。依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》特制定本制度。

一、表态的形式

凡领导班子在研究决定医院重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,院领导班子其他成员先表态发言,经集体讨论,党政主要领导在议事决策中应最后一个表态发言。

 二、表态的范围

“三重一大”事项。

 三、表态的程序

在决定医院重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事关全局的问题时,必须召开会议集体研究决定,按照“事前告知、充分讨论、末位定议、如实记录”程序进行,不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求意见”等形式代替会议表决。

1、事前告知。会前必须将议题告知院领导班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。凡事前未告知的事项一律不上会,任何人不得搞临时会议。

2、充分讨论。凡集体研究重要事项,必须充分发扬民主,院长不得先定调子,不得划定框架;院领导班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见,对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深入分析,认真磋商;任何人不得压制民主,不得私谋串通;班子成员要坚持民主集中制原则,增强全局意识,个人服从组织,少数服从多数,自觉维护班子的团结和统一,充分发表个人意见,积极发挥班子成员的作用,促进对重大事项的正确、科学决策。对政策性、法律性较强的事项,还必须邀请专业人士列席会议,为决策事项提供政策、法律方面的支持,确保决策不偏离政策、违背法律。

 3、末位定议。班子成员集体研究重要事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作出最后陈述表态。当意见不一、出现明显分歧时,按照少数服从多数的原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

 4、如实记录。集体研究重大问题,必须指定专人进行记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策拍板方式(院长拍板或集体表决)、拍板内容必须详尽、如实记录在案,并写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以此作为决策责任承担的依据。

在集体讨论中有违反以上程序,班子成员可提出纠正意见,确保“一把手”末位表态制度落到实处。

 

 

 

                                 2016年3月3日

 

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